说服是商业活动的重中之重。你得让客户心甘情愿地掏腰包,买下你的产品和服务;你得让员工和同事心服口服,接受新的策略规划或组织调整;你得让投资者信心满满,买入(或至少不抛售)你的股...
2025-07-24 11

Mark认为建立一家公司和遵从科学方法的研究有异曲同工之妙。通过对指标的结构化拆解,坦诚,注重结果的组织文化氛围,并有数据反馈的快速验证,形成了一套非常科学的发展观,业务Bottom Up的...
2025-07-23 7

Döpfner:杰夫,你以前在纽约做投资银行家。投资银行家实际上与企业家完全相反,他们自己不冒险ーー他们利用其他人承担的风险。你为什么觉得自己应该成为一名企业家,并真正去创办一家公司?...
2025-07-23 9

如何获知创新的方向?如何打造用户切实想要购买的产品?创新能否超越一场凭运气下的赌注?作为创新与发展领域的权威人士,“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森与他的合...
2025-07-21 16

当我们谈论商业,总会联想到巨头企业的战略布局、精妙绝伦的营销方案、复杂的资本运作。 但追根溯源,商业的本质就是卖东西。它是商业世界最底层的逻辑。 一、“卖东西”是商业的原始基因 ...
2025-05-16 14

1. 聚合理论 最近,Stratechery 网站上的一系列文章无意间形成了一条主题链: 《 Airbnb 和互联网革命》这篇文章讲述了 Airbnb 以及共享经济是如何将信任这一抽象概念变成了一种可以交...
2025-05-08 16
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